El territorio movilizó más de 11,2 millones de euros y consolidó cerca de 225 empleos en el medio rural
La Estrategia de Desarrollo Local Participativo impulsada a través del programa LEADER, entre 2016 y 2023, por el Grupo de Acción Local ‘Campos y Torozos’, gestionado por la Asociación Colectivo para el Desarrollo Rural de Tierra de Campos ha generado un retorno fiscal estimado de más de 20 millones de euros, lo que supone que por cada euro de ayuda pública invertido se han recuperado más de siete euros en ingresos para las administraciones públicas.
El balance, correspondiente al periodo 2016-2023, refleja que la inversión pública de 2,87 millones de euros ha permitido movilizar más de 11,2 millones de euros en el territorio, consolidando un efecto multiplicador cercano a cuatro veces la inversión inicial.
La ayuda pública concedida a los proyectos subvencionados procedió en un 80% de la Unión Europea a través del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), un 14% de la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural de la Junta de Castilla y León y un 6% del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Este impacto económico tiene una traducción directa en términos fiscales. Según el informe, la actividad generada por el programa LEADER produce un retorno anual estimado de entre 2 y 2,2 millones de euros en ingresos públicos, derivados fundamentalmente de las cotizaciones sociales, el IRPF asociado al empleo, el consumo y la actividad empresarial. Proyectado en el tiempo, este flujo acumulado alcanza más de 20 millones de euros en un horizonte de 10 años.
En términos laborales, el programa ha contribuido a la creación de cerca de 39 nuevos empleos y al mantenimiento de más de 185 puestos de trabajo, lo que supone un total de aproximadamente 225 empleos vinculados directa o indirectamente a las inversiones financiadas. Este impacto resulta especialmente relevante en un territorio rural afectado por la despoblación y el envejecimiento.
La estrategia LEADER 2016-2023 apoyó un total de 52 proyectos, de los cuales el 75% han sido productivos, orientados a la creación y consolidación de empresas. Los sectores más dinámicos han sido los servicios agrarios, la industria agroalimentaria y los servicios a la población, reforzando la base económica del territorio y favoreciendo su diversificación.
El presidente del Grupo de Acción Local ‘Campos y Torozos’, David Esteban Rodríguez, ha destacado que “los datos demuestran que LEADER no es solo una política de ayudas, sino una inversión rentable para el conjunto de la sociedad. Estamos hablando de un programa que multiplica los recursos públicos, genera empleo de calidad y fija población en el territorio”.
Por su parte, el gerente del Grupo de Acción Local, Javier Paniagua Gutiérrez, ha subrayado que “el retorno fiscal superior a 20 millones de euros evidencia que LEADER funciona y que su impacto va mucho más allá de lo económico. Es una herramienta que dinamiza el tejido empresarial, fortalece la cohesión social y mejora la calidad de vida en el medio rural”.
El informe también pone de relieve que, aunque la mayor parte de los proyectos se concentran en Medina de Rioseco como cabecera comarcal, las iniciativas desarrolladas en municipios más pequeños tienen un impacto especialmente significativo en su estructura económica y social, contribuyendo a generar nuevas oportunidades en el conjunto del territorio.
EL FUTURO INCIERTO DEL PROGRAMA LEADER
En este contexto, desde el Grupo de Acción Local ‘Campos y Torozos’ se advierte sobre las incertidumbres que plantea el futuro Marco Financiero Plurianual (MFP) 2028-2034 de la Unión Europea, en el que no está garantizada una financiación suficiente para el programa LEADER.
“El futuro del medio rural no puede quedar en el aire”, ha señalado el presidente, quien ha insistido en que “LEADER es una palanca de desarrollo rural absolutamente necesaria e imprescindible, y urge garantizar su continuidad a partir de 2028 si queremos seguir generando oportunidades en nuestros pueblos”.
En la misma línea, el gerente ha añadido que “hablamos de un modelo consolidado, con resultados medibles y contrastados, que ha demostrado su eficacia durante más de tres décadas. Reducir o debilitar LEADER sería un error estratégico en un momento en el que el reto demográfico exige más apoyo que nunca”.
El caso de Campos y Torozos se posiciona así como un ejemplo de éxito en la aplicación de políticas europeas de desarrollo rural, poniendo de manifiesto que la inversión en el medio rural no solo genera desarrollo económico y social, sino que también revierte de forma directa en las arcas públicas.